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领健口腔医疗机构系统7月功能更新,「治疗计划」保障诊疗全流程的合规、完整!

功能亮点

✓ 治疗计划:支持通过模板快速创建治疗计划方案,同时可以关联预约、诊疗过程、收费、报表等环节,以保证诊所诊疗流程的合规和完整;

✓ 弹窗广告:支持自定义配置小程序弹窗,并跳转至指定页面,满足多种活动场景需求;

✓ 患者分组:自动分组和手动分组均支持多级分组,帮助诊所精细化运营管理客户。

治疗计划

领健口腔医疗机构系统7月功能更新,「治疗计划」保障诊疗全流程的合规、完整!功能亮点

从患者角度出发:治疗计划强调以患者为中心,患者可以清晰的了解自己的治疗方案并与医生沟通;

从医生角度出发:提供多个方案依据便于医患沟通,实现将患者各阶段治疗的预约、病历、费用、知情同意书等进行关联,增强医生对患者长周期诊疗服务的跟踪把控;

从诊所管理角度出发:满足执行收入确认需要,依据计划方案,按患者各阶段实际就诊进行执行收入确认,机构经营性收入提供财务凭证。

功能更新

1、便捷创建:支持通过模板快速创建治疗计划方案。支持诊所管理员预设治疗计划模板(包含治疗方案名称、治疗步骤、步骤项目和注意事项),支持设置医生使用权限并按照患者实际情况调整模板内容;

2、全诊疗周期联动:治疗计划关联预约、诊疗过程、收费、报表等环节(支持开启欠费划扣),支持牙位图导入、医生及患者治疗计划同意书电子签署等,医生可清晰查看患者治疗计划进度,保障诊疗流程合规且完整,为财务收费确认提供依据;

3、支持治疗计划总览与概览两种方式:

· 总览让治疗计划的状态一目了然,方便管理员或指定人员查看诊所所有患者治疗计划的进行状态;

· 概览可详细显示患者治疗方案详情;

4、若诊所设置不可欠费执行,则关联治疗计划预约时,系统自动提醒欠费不可执行。

使用场景

患者到店做了全口检查后,医生根据患者主诉及自身情况,设计好A、B、C三套治疗方案,其中包括充填治疗、根管治疗、智齿拔除、正畸治疗,与患者沟通治疗项目及患者预算后,患者确认选择A诊疗方案,与患者签署知情同意书。患者希望可以先付一部分诊疗费用,待诊疗结束后补全费用。诊所开启可欠费执行,患者再次预约时可关联相关诊疗项目,诊疗结束后可执行欠费划扣。

若诊所设置欠费不可执行,则系统在创建预约时自动确认项目实收金额,余额不足则不可执行。

弹窗广告

功能亮点

支持诊所自定义配置小程序内的弹窗广告,包含:弹窗图片、上线时间、投放人群、投放触点、出现频次等,帮助诊所吸引客户,促成到店转化。

使用场景

诊所近期开展暑期活动,配置暑期福利领取的小程序弹窗,并定时上线。客户在活动期间内进入诊所的小程序,自动收到暑期福利领取的弹窗提示,随即领取并预约到诊所核销。通过设置弹窗的方式,增加活动曝光的同时吸引客户到店进行转化。

患者分组

功能更新

1、自动/手动分组最多支持三级分组;

2、分组及下级分组支持整体拖拽排序;

3、末级分组(叶子分组)可关联患者,可共享给诊所其他员工;

4、支持叶子分组转移至其他分组下,删除分组需从最末级依次进行删除。

此次功能更新还改进了:

1、【家庭号】支持通过公众号发送订单给亲友,实现亲友代付;

2、【我的工作】医生/咨询师/牙医助理工作台UI3.0优化;医生/牙医助理工作台权限细化:今日就诊操作权限、今日工作看板支持配置,今日就诊若无开通【医嘱】【治疗计划】等功能开关,则权限点置灰不可选;

3、【投诉管理】投诉权限优化(新增、处理、反馈投诉权限拆分);新增投诉标签,点击投诉标签跳转至投诉列表并筛选出当前投诉人投诉记录;

4、【客户雷达】开启雷达后,患者详情展示客户动态信息;

5、【报表中心】在交易明细报表上,在原绩效人(医生、护士、咨询师、网电咨询师)维度上增加新添加的各收费绩效关系人或关系科室维度;

6、【报表中心】3.0报表增加【执行科室统计】报表,即按账单上各项目对应的医生及其实际执行科室,记录对应的执行科室绩效;

7、【报表中心】 增加【辅助护士】绩效报表,若诊所启用多护士绩效模式:报表维度同于护士绩效,按收费项目上辅助护士进行统计记录,未维护辅助护士时则显示为未指定人员;

8、【进销存】针对一个员工属于多个科室,诊所需要计算员工及科室成本的情况,出库时支持先选择科室后,再选择指定员工;

9、【进销存】药品基本信息中,新增字段【最小单位】、【换算因子】;

10、【进销存】新增高级设置【最大使用次数】,在患者使用环节新增【提前使用】按钮,高值耗材使用报表新增【消耗次数】、【使用成本】字段;当维护为0时,可以无限重复使用;

11、【技加工】下单筛选项目时,支持类目检索。

更多功能,持续更新迭代中…

 

更多使用场景,欢迎扫码添加领健服务人员咨询

 

领健口腔管理软件系统说6年4家门店,协尔口腔打造极致医疗服务的5大要点

2015年6月,在重庆,几个从公立体系走出来的专业牙医开始了私立牙科诊所—“协尔口腔”的试运营,5台牙椅是那时的规模。到2021年的今天,协尔口腔已拥有4家门店,47台牙椅,这个扩张速度也许不能令人惊愕,但在联合创始人夏熹老师眼里,却是一份充满安全感的成绩单。

一路走来,协尔并没有引入资本,在广告营销上的投入占比也极低,近80%的新增客患来自于口碑转介绍,这个比例从何而来,小编有幸采访到协尔口腔的联合创始人夏熹老师,揭开协尔口腔打造极致服务的5大要点。

# 关于夏熹老师

 

副主任医师、口腔硕士、硕士生导师

协尔口腔诊所行政总监、联合创始人

渝中区口腔医疗质量控制中心专家组,主任委员

原重庆医科大学附属口腔医院医务科科长,院感科科长

01

技术专业性是医疗服务的基础

在创办协尔口腔之前,夏熹老师曾是重庆医科大学附属口腔医院医务科科长,在公立体系多年,更加明确技术上的精进是口腔诊所的立身之本。因此从协尔创办伊始,夏老师的团队就严格按照医疗本质运营,参考三甲教学医院的质量安全体系提高机构整体医疗技术水平,同时汇聚了很多优秀的专科医生,大家互相碰撞和交流,从以下3点着手把关门诊的医疗质量。

硬件设施投入,引进先进设备

协尔投入百余万购入各种如牙科CBCT、曲面断层扫描机、显微治疗仪、超声骨刀、品瑞牙周治疗仪等新设备、器械,吸引优秀医生和护士全职加入协尔团队。

数字化技术是口腔领域最近几年的热点,且发展迅速。基于CBCT、口内扫描仪等设备的三维诊断技术不但可以提高口腔诊所的诊疗精度还可以辅助医生做出更加精准的判断优化治疗方案。

协尔口腔引进数字化设备提高诊疗精度

加大培训投入,培养优质人才

协尔加大各类培训力度,投入几十万让医护参加各种技术培训和高阶学术会议,扩大视野,提高整体素质。

严格且标准医疗质控体系及医疗运营SOP

随着诊所的壮大,夏老师带领团队梳理管理规范、制度、运营SOP、医疗质控、研究临床新技术、引进数字化信息化技术、做优秀病例……

协尔口腔医疗团队

02

 「及时性」形成客患信赖

除了医疗技术为客患提供足够的安全感之外,还要让客患觉得需要解决口腔问题时,都可以找到门诊,做到服务及时性,即做到“您需要时我都在”,就像淘宝客服一样设置专人专岗及时回复客患的需求,而对于门诊来说,做到及时性能解决客患服务体验上的滞后感,提升就医体验。因此协尔使用领健口腔软件连接公众号(重庆协尔口腔门诊)、小程序(协尔小店)完善线上服务,让客患随时随地可以找得到协尔。

03

「可达性」占据客患心智

可达性体现在品牌IP与诊疗方案两方面。

品牌IP的可达性:门诊打造的舒适场景能把企业文化、医生水平,服务细节这些信息流细雨润无声的让患者感知,同时通过领健口腔对接的企业微信组建专属服务群,连接客患对门诊、对医生有更全面的认知,这也能为客患的就医选择提供更多的参考;

另一方面诊疗方案的可达:让客患能及时方便地获取自己的就医数据,协尔通过领健口腔软件在公众号中设置了个人中心,客患可以直观的查看自己的积分、就诊信息、病历等等,清晰地了解自己的口腔情况,作出适合自己的选择;

协尔在公众号中专门设置了“就诊反馈”,当客患填写就诊反馈时,可获得相应的积分奖励,诊所会同步收到客患的反馈,及时记录和改进。夏老师说每次收到客患的反馈自己都会认真的查看,收到表扬会很开心,对于客患的建议表示感谢,因为客患信任诊所,才会给出真心的建议。

04

「温度感」提升客患体验

对于温度感,夏老师认为真正的舒适医疗不仅仅在于设备与技术的舒适,服务与场境舒适,更重要的是人与人之间“爱与快乐”的传递与感知。精湛的医疗团队和治疗技术是治病救人所必备的基础条件,而温暖细心的医疗服务是抚慰客患不安心理的关键所在。

协尔口腔有温度感的医疗服务,提升客患体验

因此,协尔口腔在与客患相处的过程中,从细节处体现关怀及尊重。协尔口腔使用领健口腔软件,充分记录客患的信息、喜好、咨询记录,以便于可以在客患到店时提供有区别的专业性的服务;医生在沟通治疗方案时,关注每一位客患的切身感受。小到每一次为客患口内拍照、为客患上橡皮隔离障,大到判断矫正结束的周期、复诊复查的时间,都会充分参考客患自己的意见。

05

 数字化运营是可持续发展的保障

从创办之初协尔就一直在践行信息化上all in,关于口腔医疗数字化的发展,夏老师认为主要体现在管理、运营、服务和医疗四个方面。

管理上,数字化的发展可以提高效率、节约成本

可以通过数字化来提高管理效率,来实现时间的节约、人力的节约,用机器来代替人的脑力劳动。夏老师认为,移动互联网的介入极大提高了管理效率,比如SaaS系统与HIS软件对比,从前只能在医院用HIS系统办公,时间地点都十分局限,但自从用了领健口腔的SaaS系统,管理者可以远程通过领健口腔App来查看运营管理数据,其他工作人员可以在移动端查看工作安排,在家也可轻松办公,让她能有更多时间来休息或者陪伴家人。

运营上,数据分析辅助决策,节点可执行可控

大数据时代,数据是同石油、水、空气一样宝贵且不可或缺的资源,对于口腔医疗来说也是如此。诊所的经营数据同样体现了诊所的运营能力,协尔借助领健口腔软件关注诊所的初复诊人数、初复诊项目、诊所椅位利用率、平均客单价及各个岗位业务完成度等等,通过数据来辅助决策、构建发展战略、预测发展趋势。同时,数据可以让信息网上的节点可追踪可控,可视化呈现,通过数据的追踪,才能对运营的效果有更加清晰明了的把握。

服务上,连接即正义,物联即人联

在客患服务中领健口腔软件的随访计划,回访计划,SCRM等功能,可以多触点连接客患,为客患更便捷地提供服务。

医疗上,质控有落点,安全可监控

医疗质量是诊所的生命,这方面再重视也不为过。而医疗数字化还有很大的上升空间。通过领健口腔软件帮助客患建立基础信息、影像、诊疗时间轴等客患个人健康档案,辅助不同角色在线完成标准化日常操作,建立覆盖诊前诊中诊后全流程管理,也成为建立医疗标准化流程的重要工具。

协尔口腔使用领健口腔软件建立诊疗全流程管理及诊所经营管理

写在最后:

民营口腔市场不应该成为“低价竞争”的市场,协尔坚持走以技术为核心的发展路线,规范经营,极致客患服务体验。

# 关于协尔

协尔口腔一直践行“share with you”与医生、员工、同行、客患有效链接“共生 共享 共情”。

共生是生态:医生、员工、同行(上中游)、客患在协尔这个平台链接;

共享是心态:医生、员工、同行(上中游)、客患在协尔这个平台分享进步、携手同行;

共情是文化:医生、员工、同行(上中游)、客患在协尔这个平台建立信任与感情,水乳交融和谐相处。

 

领健口腔诊所管理软件病例分享丨e看牙App社区月度精选病例集锦

领健君精选出e看牙社区月度病例集锦,欢迎口腔医生们在下方评论区或e看牙App社区踊跃发言。

更多优秀病例欢迎进入e看牙App社区查看。

 

文末还有限时200元体验价值900元的义获嘉高端美学全瓷牙报名通道,不容错过!

病例1

 

友睦口腔 李佳其:好久没有补前牙了。发一个前牙多颗龋坏的充填病例的一周回访。

病例2

 

空巢老人:贴面新鲜出炉,后期做美白,当初做6个多好。

病例3

 

1552****507:长时间缺牙,间隙不足,软硬组织不足,对合伸长,多学科联合修复,历时14个月,现在看来效果还可以,右下7骨头涨势惊人,感叹人的潜能!!!

病例4

 

GP 牙1李:上午刚完成的病例,请各位指点。

病例5

 

Dr:Lin:细节处理总是差一些。

# 文末福利

领健口腔·e看牙联合义获嘉伟瓦登特招募IPS e.max ZirCAD易美皓白新品体验官!每家参与活动的诊所都将以200元优惠价格体验价值900元的IPS e.max ZirCAD易美皓白单冠。新品体验官在e看牙社区发表病例及体验心得还可额外获一瓶赠价值300元的Ivoclean修复体内表面口外清洁糊剂!

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扫描下方二维码下载e看牙App,加入讨论

 

领健口腔Saas说:暑假来了!涂氟洁牙正畸活动高峰期到了!

据领健君了解到:部分口腔诊所通过策划、举办暑期活动实现了业绩增长至日常的3-4倍,其中占比较高的项目分别是:预防类(涂氟、窝沟封闭、洁牙)和美学项目(正畸、牙齿美白)。

由于暑假的时间较长,不少关注儿童及自身口腔疾病预防的家长,会趁暑假带着孩子一起到诊所完成洁牙、涂氟等预防类项目;

还有部分大学生都会趁暑假到诊所接受牙齿矫正等诊疗周期较长的项目,以满足自己“求美”的需求。

因此,口腔诊所可以趁着暑期这个行业旺季,策划活动,吸引客患到店,提升诊所业绩。

口腔诊所可能会碰到以下问题,以至于活动效果不能达到预期。

1、活动前期不知道如何结合诊所特色选择活动项目及活动方式;

2、缺乏标准化的活动流程,不能很好把控活动节奏;

3、活动结束后引流到店的客患不知道如何做好后续服务,促成转化……

那么口腔诊所应如何策划暑期活动,吸引客患到店,完成后续转化。领健君为您整理了一份攻略:

活动筹备期

需要提前确定好活动目标,根据目标选择合适的项目并制定活动方案。活动方案确定后,设计、印刷所需的宣传物料,并于活动开始前一到两周开始进行线上及线下宣传。

设计活动方案,吸引客患到店

活动项目的选择需要结合诊所的定位、客患的需求和时间等因素进行活动选品及活动方式设计。

结合诊所自身的定位:例如专注于儿牙的诊所,可以结合家长对儿童口腔问题的关注,设计儿童口腔疾病预防相关的组合卡券,或设计涂氟、窝沟封闭等预防类项目的限时秒杀;

结合客患的需求:选择基础的预防类项目进行引流,或是结合现有客患的美学需求设计正畸、美白类的美学项目吸引、转化已有客患;设计包含种植、洁牙、儿牙服务等权益涵盖整个家庭的组合卡券,从而锁定整个家庭;

结合时间因素:诊所可以结合当下的热点设计活动,例如:暑期推出正畸等周期较长的项目活动;结合父亲节或母亲节推出种植项目的活动;结合儿童节推出儿牙项目相关的活动……

制定标准流程,把控活动节奏

诊所需要提前对活动节奏进行规划,并与员工明确在活动的每一个阶段需要协助配合完成的具体工作,例如:活动宣传期需要发动员工积极转发活动内容或给到诊所的客患讲解;活动结束后,针对通过活动引流到店的客患需要制定好接待流程及持续触达客患的策略…

领健君建议:

 

推荐诊所使用领健口腔·客户雷达功能,市场负责人只需将活动海报或其他需要员工转发推广的物料上传至客户雷达,并编辑好转发话术,一键给全体员工下发转发任务。客户雷达能帮助诊所实时跟进客患动态,有客患浏览员工分享的内容时,员工可以实时收到提醒并查看客患的行为轨迹,实时跟进。

活动结束后

活动结束后,诊所需要及时对此次活动进行复盘、总结。优化服务流程,做好后续客患服务,持续触达客患。营销活动可以促进客患购买和进店,但活动的目的更多是为了转化及留住客患。

领健君建议:

 

1、推荐使用领健口腔软件设置线上自助预约,购买了服务的客患可通过诊所的公众号或小程序完成自助预约;

 

2、到店兑换服务后,推荐诊所使用领健口腔软件的标签功能,针对不同客患的喜好、潜在需求等特征,为其添加标签,便于后续的精细化运营;

3、推荐使用领健口腔软件设计会员体系,客患的消费金额越高,可享受的权益则越多,由此促成转化。

如果你错过了618,快行动起来,借势7月的暑期活动,提升业绩!

下期领健君将介绍如何结合使用领健口腔【卡券】功能策划暑期活动方案。

# 文末福利

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《2021口腔诊所数字化运营指南》

2021口腔诊所数字化运营指南部分截图展示: